Strona główna O nas Szkolenia Konsultacje Prezentacje Kontakt Mapa serwisuEuropejski Fundusz Społeczny
 
Szkolenia zamknięte
Szkolenia otwarte
Opisy programów
Zarządzanie
Zasoby ludzkie
Budowanie modeli kompetencyjnych
Rekrutacja i selekcja pracowników
Rozmowa oceniająca
Wsparcie efektywności procesów szkoleniowych
Zarządzanie przez cele
Umiejętności osobiste
Sprzedaż
Negocjacje
Obsługa klienta
Branża medyczna
Terminarz szkoleń otwartych
Gry symulacyjne
Zespół wysokiej jakości
FranklinCovey
Metody
Referencje
Drukuj

Budowanie modeli kompetencyjnych

Szkolenie zostało przygotowane w formie warsztatu, podczas którego uczestnicy przechodzą przez kolejne etapy procesu budowania modelu kompetencyjnego. W szkoleniu prezentujemy doświadczenia konsultacyjne DOOR Poland (najlepsze praktyki). Wyjaśniamy pojęcie kompetencji zawodowych, proces definiowania, zastosowanie profili kompetencyjnych oraz korzyści wynikające z ich wdrożenia. Szkolenie składa się z dwóch części: pierwsza dotyczy budowania słownika kompetencji (definicji), druga zaś - profili kompetencyjnych (zestawu kompetencji na określonym stanowisku). Kolejne elementy warsztatu dotyczą czynności (zadań), które powinny być wykonane w trakcie typowego projektu budowania modelu kompetencyjnego. Szkolenie daje uczestnikom wiedz´ oraz umiejętności niezbędne do tworzenia własnych modeli kompetencyjnych w organizacji.

Szkolenie może być kontynuacją warsztatu "Wsparcie efektywności procesów szkoleniowych".

Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?
Szkolenie jest przeznaczone dla pracowników działów HR, którzy w pracy wykorzystują profile kompetencji zawodowych. Szczególnie przydatne będzie dla osób, które planują bądź rozpoczęły budowę modelu kompetencyjnego w firmie. Szkolenie jest równie przydatne dla osób z doświadczeniem, jak i mających jedynie
podstawy teoretyczne.

Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Symulując właściwe czynności projektowe podczas tworzenia profili kompetencyjnych uczestnicy szkolenia mają sposobność do identyfikacji luk we własnych umiejętnościach z tego zakresu i ich wyrównania ("wiem, że muszę poświecić temu więcej czasu, ponieważ miałem z tym kłopoty"). Po szkoleniu będą potrafili dobrze zaplanować proces zbierania informacji niezbędnych do zdefiniowania kompetencji oraz przygotować i przeprowadzić wywiady dotyczące kompetencji oraz je zdefiniować. Będą umieli redagować i przypisywać wskaźniki behawioralne do określonych poziomów kompetencji oraz przygotować i przeprowadzić warsztaty oceniające. Określą samodzielnie priorytety kompetencyjne na poszczególnych stanowiskach oraz przygotują narzędzia do oceny poziomu kompetencji.

Tematyka szkolenia:

  • Kompetencje zawodowe - wprowadzenie
  • Definicja kompetencji zawodowych
  • Kompetencje miękkie - kompetencje twarde
  • Proces budowania profilu kompetencyjnego
  • Opis stanowiska - zadania pracownika
  • Doświadczenia najlepszych pracowników
  • Słownik kompetencyjny
  • Profile kompetencyjne stanowisk
  • Wykorzystanie profili kompetencyjnych
  • Zasady wdrażania modelu kompetencyjnego

Pobierz formularz zgłoszeniowy