Strona główna O nas Szkolenia Konsultacje Prezentacje Kontakt Mapa serwisuEuropejski Fundusz Społeczny
 
Szkolenia zamknięte
Szkolenia otwarte
Opisy programów
Zarządzanie
Zasoby ludzkie
Umiejętności osobiste
Sprzedaż
Account management
Analiza i planowanie sprzedaży
Customer  Centered Selling
Zarządzanie sprzedażą
Networking
Rozmowa windykacyjna
Sprzedaż business to business
Sprzedaż komplementarna (algorytmy sprzedaży)
Sprzedaż do dystrybucji
Sprzedaż do sieci handlowych
Sprzedaż na wystawach i targach
Sprzedaż przez telefon
Strategia pozyskiwania nowych klientów
Sprzedaż bezpośrednia (techniki sprzedaży)
Negocjacje
Obsługa klienta
Branża medyczna
Terminarz szkoleń otwartych
Gry symulacyjne
Zespół wysokiej jakości
FranklinCovey
Metody
Referencje
Drukuj

Account management

"Account management" jest szkoleniem rozwijającym umiejętność kształtowania długotrwałej współpracy z klientem, opartej na dobrej analizie otoczenia i wszystkich aspektów kontaktu z nim oraz uwzględniającej jego specyfikę i wymagania. Podczas szkolenia zwracamy także uwagę na współpracę w ramach kierowanego przez account managera z jego "zespołem zadaniowym", skupiającym ludzi z różnych działów firmy. Warsztaty doskonalą umiejętności wnioskowania oraz wykorzystywania informacji w przygotowaniu planu rozwoju współpracy z kluczowym klientem. W czasie treningu uczestnicy mają również okazję rozwijać swoje umiejętności negocjacyjne oraz doskonalić techniki perswazji - zarówno wobec osób decydujących o dystrybucji zasobów wewnątrz firmy, jak i wobec klienta zaangażowanego w realizację złożonych propozycji.

Szkolenie może być kontynuacją warsztatów "Analiza i planowanie sprzedaży", "Sprzedaż do dystrybucji", "Sprzedaż do sieci handlowych".

Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?
Rozwijane w trakcie treningu umiejętności ułatwią realizację zadań nie tylko account managerom, ale również wszystkim osobom, do których obowiązków należą kontakty z ważnymi dla firmy klientami. "Account management" stanowi samodzielną całość, wielokrotnie jednak odwołuje się do wiedzy i doświadczeń uczestników z zakresu sprzedaży.

Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Dokonując segmentacji rynku i dopasowując do wyodrębnionych segmentów najefektywniejsze działania, uczestnicy szkolenia będą mogli skutecznie zarządzać rynkiem. Przeprowadzając niezbędne analizy i wyciągając z nich właściwe wnioski będą potrafili rozpoznawać klientów, którzy odpowiednio potraktowani, mogą stać się klientami kluczowymi. Prowadząc efektywne negocjacje z klientami kluczowymi, będą w stanie realizować strategię zdobycia lub utrzymania przewagi konkurencyjnej.

Tematyka szkolenia:

  • Rola kluczowych klientów w firmie
  • Segmentacja klientów
  • Identyfikacja kluczowych klientów
  • Wizja, cele i strategia firmy w zarządzaniu kluczowymi klientami
  • Plan rozwoju współpracy z kluczowym klientem
  • Analizy - bazy klientów, rynku, konkurencji, wartości dodanej, SWOT
  • Przygotowanie biznesplanu
  • Prezentacja planu rozwoju współpracy z klientem
  • Negocjacja długoterminowych kontraktów

Pobierz formularz zgłoszeniowy