Strona główna O nas Szkolenia Konsultacje Prezentacje Kontakt Mapa serwisuEuropejski Fundusz Społeczny
 
Szkolenia zamknięte
Szkolenia otwarte
Opisy programów
Zarządzanie
Coaching
Efektywne spotkania
Kierowanie zespołem
Kierowanie zespołem projektowym
Kluczowe rozmowy
Lider i menedżer
Menedżer od pierwszego dnia
Praktyka motywacji
Rozwiązywanie konfliktów
Strategiczna rozmowa rekrutacyjna
Kierowanie zespołem w sytuacji zmiany
Zarządzanie projektem w praktyce
Zmiany i konflikty - rola menedżera
Zasoby ludzkie
Umiejętności osobiste
Sprzedaż
Negocjacje
Obsługa klienta
Branża medyczna
Terminarz szkoleń otwartych
Gry symulacyjne
Zespół wysokiej jakości
FranklinCovey
Metody
Referencje
Drukuj

Strategiczna rozmowa rekrutacyjna

Podjęcie decyzji o wyborze i zatrudnianiu najlepszego kandydata należy do menedżera, który będzie zarządzał jego pracą i przejmie odpowiedzialność za wyniki pracownika. Zazwyczaj menedżer spotyka się z wybranymi we wstępnym procesie rekrutacji pracownikami, musi jednak zdecydować, kto będzie najlepiej spełniał jego oczekiwania i najskuteczniej realizował przydzielone zadania.

Strategiczne rozmowy rekrutacyjne zakładają, że zachowania prezentowane w przeszłości są najlepszym wyznacznikiem zachowań w przyszłości. Zgodne z tym założeniem podejście do rozmowy rekrutacyjnej pozwala na ocenę efektywność kandydata i sprawdzenie jego reakcji w sytuacjach charakterystycznych dla danego stanowiska. Ocena kompetencji - poprzez zbieranie informacji o zachowaniach kandydata w różnych, kluczowych na danym stanowisku, sytuacjach - gwarantuje znalezienie osób o odpowiednim podejściu do realizacji powierzonych zadań i do wartości firmy.

Szkolenie może być uzupełnieniem warsztatu "Coaching"

Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?
Szkolenie skierowane jest do pracowników i menedżerów zaangażowanych w proces rekrutacji, do których należy ocena kompetencji kandydatów i podjęcie decyzji o zatrudnieniu.

Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Poznając zasady określania strategicznych na danym stanowisku sytuacji, uczestnicy szkolenia będą potrafili trafnie określić związki i powiązania pomiędzy pytaniem, badanym aspektem efektywności kandydata a prawidłową odpowiedzią. Będą w stanie ocenić, który kandydat jest osobą odpowiedzią na obsadzane stanowisko. Wyznaczenie standardów ułatwi rzetelne podjęcie obiektywnej decyzji, dzięki analogicznemu podejściu do wszystkich kandydatów.
Informacje zebrane podczas strategicznej rozmowy rekrutacyjnej będą także pomocne w dalszym rozwoju kompetencji kandydata.

Tematyka szkolenia:

  • Stanowisko pracy - oczekiwane efekty
  • Zasady budowania scenariusza wywiadu
  • Przeprowadzenie "Strategicznej rozmowy rekrutacyjnej"
  • Czynniki wpływające negatywnie na przebieg rozmowy
  • Podjęcie decyzji o zatrudnieniu
  • Typowe pułapki podczas rekrutacju
  • Wdrażanie "Strategicznych rozmów rekrutacyjnych" w firmie

Pobierz formularz zgłoszeniowy