Zarządzanie projektem

Sztuka zarządzania projektem łączy w sobie dwa obszary: twardy - "technologiczny" i miękki - "artystyczny". Część twarda to analityka, planowanie, kalkulacje matematyczne. Część miękka zarządzania projektem, oparta w głównej mierze na czynniku ludzkim, wymaga wielu specyficznych umiejętności menedżerskich - między innymi umiejętności delegowania zadań, negocjacji, rozwiązywania konfliktów, coachingu, prezentacji itp. Ten podział znajduje odbicie w dwuwarsztatowym układzie szkolenia. Dwuetapowe szkolenie koncentruje się na obu tych aspektach, dając pełny przegląd możliwości i działań zdecydowanie zwiększający szansę ukończenia projektu z sukcesem. Warsztaty umożliwiają zdobycie praktycznych umiejętności niezbędnych w drodze od pomysłu do skutecznego zakończenia projektu. Podczas I warsztatu uczestnicy poznają różnice między swoim codziennym działaniem a funkcjonowaniem w ramach projektów. Podczas II warsztatu zdobędą też wiedzę i umiejętności niezbędne do kierowania zespołami projektowymi. Oba warsztaty są niezależnymi modułami szkoleniowymi.

Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?
Praktyczne ćwiczenia i poruszane problemy czynią z warsztatu "Zarządzanie projektem w praktyce" trening dla osób, które są lub w najbliższym czasie zostaną członkami zespołu projektowego.

Kontynuacją szkolenia może być warsztat II - "Kierowanie zespołem projektowym".

Warsztat II - "Kierowanie zespołem projektowym" skierowany jest do osób, które mają doświadczenie pracy w zespole projektowym (lub uczestniczyły w warsztacie I - "Zarządzanie projektem w praktyce") i zostały delegowane do pełnienia funkcji kierownika zespołu projektowego.

Kontynuacją szkolenia może być warsztat "Zarządzanie procesowe - podstawy".

Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Szkolenie uczy przede wszystkim właściwego działania wobec zupełnie nowych wyzwań. Daje narzędzia do dobrego, a jednocześnie jak najmniej pracochłonnego stworzenia środowiska efektywnego projektu. Organizacja pozyska w ten sposób ludzi zdolnych do prowadzenia i uczestnictwa w zespołach projektowych. Ludzi zorientowanych na wynik.

Tematyka szkolenia:

warsztat I
Zarządzanie projektem w praktyce:

• Obszary w zarządzaniu projektem
• Matryca priorytetów
• Cykl życia projektu
• Uczestnicy projektu, struktura projektu, dossier projektu
• Porażki projektów
• Struktura podziału pracy
• Metaplan projektu
• Harmonogram i współzależność
• Kontrola i ryzyko
• Sformalizowane zarządzanie projektem

warsztat II
Kierowanie zespołem projektowym:

• Pożądane cechy lidera projektu
• Angażowanie do zespołu projektowego
• Negocjowanie wewnątrz organizacji
• Spotkanie inicjujące projekt
• Wyznaczanie celów
• Style zarządzania w projekcie
• Budowanie relacji z klientem, właścicielem, inwestorem
• Motywowanie współpracowników, korygowanie zachowań
• Prezentowanie trudnych decyzji
• Uroczyste zamknięcie projektu

Pobierz formularz zgłoszeniowy