Menedżer od pierwszego dnia

Awans na pierwsze kierownicze stanowisko często bywa punktem krytycznym w zawodowej karierze pracownika. Zwłaszcza, jeśli jest to awans wewnętrzny. Odnalezienie się w nowej sytuacji wymaga od niego opanowania w krótkim czasie wielu dodatkowych, niezbędnych umiejętności.

Celem warsztatu jest zapewnienie uczestnikom łagodnego przejścia tego punktu. Szkolenie identyfikuje różnice w sposobie wykonywania obowiązków i jest praktycznym poradnikiem ułatwiającym skuteczne funkcjonowanie w nowym otoczeniu. Pomoże budować swój autorytet jako menedżera wśród przełożonych, menedżerów na równorzędnych stanowiskach i podległych pracowników. Udział w szkoleniu pozwali również uniknąć wielu błędów, jakie można popełnić w nowym otoczeniu i w nowej sytuacji oraz skupić się już od pierwszych dni na elementach budujących sukces menedżera. Pomoże też zespołom pracującym pod nowym kierownictwem działać efektywnie dzięki ograniczeniu sytuacji konfliktowych i wypracowaniu jasnych zasad współpracy.

Udział w szkoleniu pozwoli również wykorzystać drugą szansę na zbudowanie właściwych relacji z najbliższym otoczeniem, jeżeli pierwsza próba nie zakończyła się pełnym sukcesem.

Uzupełnieniem szkolenia mogą być warsztaty "Coaching" oraz "Lider i menedżer - inspirujące przywództwo ".

Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?
Trening przeznaczony jest dla osób zaplanowanych do awansu na stanowisko kierownicze, awansowanych na pierwsze stanowisko kierownicze w ramach zespołu w którym dotychczas funkcjonowały oraz dla osób, które zmieniły miejsce pracy w ramach tej samej firmy
i poprzez awans oraz przejęcie kierownictwa nad zespołem pracowników znalazły się w nowej dla siebie sytuacji zawodowej.

Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Uczestnicy szkolenia będą potrafili odnaleźć się w nowej sytuacji i nowym otoczeniu. Nabędą umiejętności budowania swojego autorytetu i budowania zasad współpracy umożliwiających osiąganie sukcesów indywidualnych i grupowych. Przyśpieszą proces przejścia punktu przemiany ról związanych z awansem i unikną spadku efektywności zespołu w trakcie zmiany menedżera.

Tematyka szkolenia:

• Czym jest zarządzanie, kim są menedżerowie
• Punkt krytyczny przemiany ról
• Menedżer w nowym otoczeniu
• Budowanie autorytetu menedżera
• Budowanie relacji z podwładnymi
• Organizowanie zespołu
• Planowanie swojego sukcesu
• Analiza błędów popełnianych przez menedżerów w pierwszych dniach

Pobierz formularz zgłoszeniowy