Strona główna O nas Szkolenia Konsultacje Prezentacje Kontakt Mapa serwisuEuropejski Fundusz Społeczny
 
Szkolenia zamknięte
Szkolenia otwarte
Opisy programów
Zarządzanie
Coaching
Efektywne spotkania
Kierowanie zespołem
Kierowanie zespołem projektowym
Kluczowe rozmowy
Lider i menedżer
Menedżer od pierwszego dnia
Praktyka motywacji
Rozwiązywanie konfliktów
Strategiczna Rozmowa rekrutacyjna
Kierowanie zespołem w sytuacji zmiany
Zarządzanie projektem w praktyce
Zmiany i konflikty - rola menedżera
Zasoby ludzkie
Umiejętności osobiste
Sprzedaż
Negocjacje
Obsługa klienta
Branża medyczna
Terminarz szkoleń otwartych
Gry symulacyjne
Zespół wysokiej jakości
FranklinCovey
Metody
Referencje
Drukuj

Praktyka motywacji

Czy pracownicy w Twojej firmie mogliby pracować nieco lepiej lub wkładać nieco więcej wysiłku w swoją pracę? Czy w ostatnim czasie z Twojego zespołu odszedł cenny dla Ciebie pracownik? Czy Twoi pracownicy chętnie mówią o tym, że w innych firmach jest lepiej? Czy masz wrażenie, że ludzie, którymi zarządzasz, nie przyszliby jutro do pracy, gdyby nie musieli zarabiać na utrzymanie? Jeśli na przynajmniej jedno z pytań z odpowiadasz "tak" - czy zastanawiałeś się dlaczego tak się dzieje? Często winą za niezadowalający poziom motywacji obarcza się formalnie funkcjonujące systemy motywacyjne. Niemniej istotniejszą rolę odgrywa tu menedżer, który jako bezpośredni przełożony może najwięcej zrobić dla stopnia motywacji swoich pracowników. To szkolenie pomaga menedżerom w tworzeniu motywacji poprzez proste codzienne czynności, niepozorne, ale ważne rozmowy z pracownikami, radzenie sobie ze zniechęceniem ludzi, którzy kiedyś tryskali energią. Jednym słowem to szkolenie pomoże przełożyć teorię na praktykę motywacji.

Uzupełnieniem szkolenia może być warsztat "Coaching"

Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?
Szkolenie spotka się z zainteresowaniem menedżerów, których ambicją i odpowiedzialnością jest wyzwalanie i podtrzymywanie wśród pracowników wysokiego poziomu zaangażowania i tworzenie warunków, w których pracownicy będą chętnie wnosić dodatkowy wysiłek w swoją pracę.

Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Wielu menedżerów posiada znaczącą wiedzę dotyczącą motywacji. Zdobywali ją na studiach, różnego rodzaju kursach czy też czerpali ją z książek. Jednak w zderzeniu z rzeczywistością często mogą odczuwać rozczarowanie skutecznością działań motywacyjnych. Podczas tego szkolenia zdobędą sprawność w stosowaniu posiadanej wiedzy w praktyce biznesowej. Przekonają się, że aby dobrze motywować innych ludzi nie trzeba uciekać się do stosowania tajemniczych technik lub prostej manipulacji. Szkolenie koncentrując się na skuteczności w motywowaniu nie gubi z pola widzenia kwestii etycznych i moralnych podczas wywierania wpływu na innych ludzi.

Jak wygląda trening?
Szkolenie "Praktyka motywacji" konsekwentnie realizuje założenie praktyczności. Uczestnicy mają okazję do dyskusji i ćwiczeń, dzięki którym dostrzegają możliwości realizacji celów motywacyjnych bezpośrednio w swojej firmie lub dziale. Podczas szkolenia przeprowadzane są symulacje rozmów z pracownikami wypalonymi, zniechęconymi lub biernymi. Dzięki temu, po powrocie do pracy będą potrafili przygotować się do takich rozmów i zręcznie je przeprowadzić. Na zakończenie szkolenia uczestnicy wspólnie uczestniczą w warsztacie, którego efektem jest przygotowanie planu motywacji, który może być wdrożony w ich firmach lub działach.

Tematyka szkolenia:

  • Rola Menedżera w procesie motywacji
  • Pull & Push Factors
  • Exit interview
  • Proces "entuzjazm-wypalenie"
  • Motywatory i demotywatory
  • Ukierunkowanie na osiągnięcia
  • Okazywanie uznania
  • Generacje i funkcje
  • Modelowanie zadań
  • Pracownik "skazany na niepowodzenie"
  • Ostateczne wyzwanie dla pracownika wypalonego
  • Wzbogacanie treści pracy

Pobierz formularz zgłoszeniowy