Strona główna O nas Szkolenia Konsultacje Prezentacje Kontakt Mapa serwisuEuropejski Fundusz Społeczny
 
Szkolenia zamknięte
Szkolenia otwarte
Opisy programów
Zarządzanie
Coaching
Efektywne spotkania
Kierowanie zespołem
Kierowanie zespołem projektowym
Lider i menedżer
Menedżer od pierwszego dnia
Podejmowanie decyzji
Zarządzanie procesowe - podstawy
Praktyka motywacji
Rozwiązywanie konfliktów
Strategiczna Rozmowa rekrutacyjna
Kierowanie zespołem w sytuacji zmiany
Zarządzanie projektem w praktyce
Zmiany i konflikty - rola menedżera
Zasoby ludzkie
Umiejętności osobiste
Sprzedaż
Marketing
Negocjacje
Obsługa klienta
Branża medyczna
Terminarz szkoleń otwartych
Gry symulacyjne
Zespół wysokiej jakości
FranklinCovey
Metody
Referencje
Drukuj

Kierowanie zespołem

Celem szkolenia "Kierowanie zespołem" jest poprawa umiejętności komunikacyjnych związanych z codziennymi, operacyjnymi zadaniami kierownika. Dotyczy to zwłaszcza tych menedżerów, którzy w swojej codziennej pracy kierują kilkuosobowymi zespołami oraz tych, którzy koncentrują się przede wszystkim na zadaniach operacyjnych: wyznaczaniu celów, kontroli realizacji i ocenie wykonania. Szkolenie pomoże też wielu uczestnikom skorygować zbyt twarde (lub zbyt miękkie) podejście do pracowników.

Uzupełnieniem warsztatu może być szkolenie "Zarządzanie przez cele".

Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?
Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów operacyjnych (liniowych) oraz dla tych, którzy mają zająć takie stanowisko w najbliższym czasie.

Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Umiejąc jasno określić swoje najważniejsze zadania w roli kierownika, uczestnicy szkolenia będą potrafili świadomie budować swój autorytet i zdobywać szacunek. Poznając różne style kierowania oraz swoje mocne i słabe strony łatwiej wypracują własny styl komunikowania się z zespołem. Umiejętne stosowanie nagród i kar, przekazywanie informacji zwrotnych, asertywna postawa wobec zespołu pozwoli uczestnikom warsztatu efektywnie wypełniać zadania kierownika.

Tematyka szkolenia:

  • Zadania kierownika
  • Wydawanie poleceń i wyznaczanie celów
  • Style kierowania
  • Motywowanie
  • Kara i nagroda
  • Negatywna ocena i korygowanie zachowań
  • Kontrola wykonania zadania
  • Informacja zwrotna o jakości wykonania zadania
  • Tworzenie ustaleń na przyszłość

Pobierz formularz zgłoszeniowy