UWAGA: ta strona zawiera fragmenty
niewidoczne
dla niezarejestrowanych użytkowników!
Aby uzyskać pełny dostęp do jej treści musisz się zalogować.
Z badań xQ przeprowadzanych przez firmę FranklinCovey wynika, że organizacje biznesowe, dla których realizowano projekty wdrożeniowe, wykorzystują swój potencjał jedynie w 58 proc.
Jak zatem motywować pracowników do pracy, która prowadzi do osiągania wymiernych celów biznesowych?
Jak w pełni wykorzystać potencjał firmy i efektywnie realizować przyjęte strategie?
– odpowiedzi na te i podobne pytania udzielił Chris McChesney, dyrektor międzynarodowej firmy doradczo-szkoleniowej FranklinCovey, ekspert zarządzania.
Twórcą badania xQ oraz metody i programu szkoleniowego 4 Dyscypliny Skutecznej Realizacji Celów, a także wyłącznym właścicielem licencji, jest FranklinCovey reprezentowany w Polsce przez DOOR Poland SA.
webinarium
The 4 Disciplines of Execution
Getting the Most Important Things Done
piątek, 30 kwietnia 2010
Organizacjom, które chcą doskonalić swoją zdolność do realizacji celów, polecamy wdrożenie 4 Dyscyplin Skutecznej Realizacji Celów™.
Jest to zestaw 4 prostych praktyk menedżerskich pozwalających zadbać o kluczowe czynniki realizacji:
znajomość kluczowych celów organizacji,
zaangażowanie w ich realizację,
przełożenie celów na codzienne działania pracowników,
wsparcie organizacyjne dla realizacji celów,
poczucie współodpowiedzialności pracowników za rezultaty osiągane przez firmę,
autentyczną współpracę w ramach poszczególnych zespołów i w całej organizacji.
Jeśli chcesz zidentyfikować wszystkie obszary, których doskonalenie podniesie skuteczność twojej organizacji, skontaktuj się z konsultantem DOOR Poland:
Twórcą