Skill Tracer to system doskonalenia kadry menedżerskiej, który pozwala rozwijać wybrane kompetencje w sposób precyzyjnie dopasowany do aktualnych potrzeb organizacji. Dodatkowo metodologia Skill Tracker wzmacnia motywację menedżerów do doskonalenia swoich kompetencji.
Unikalną cechą podejścia Skill Tracer jest połączenie narzędzia badawczego skan menedżerski z zestawem precyzyjnych interwencji szkoleniowych DOOR. Cały proces jest oparty na modelu kompetencji menedżerskich i ma charakter cykliczny – powtarza się za każdym razem, gdy zmieniają się aktualne potrzeby kompetencyjne organizacji klienta.
SKILL TRACER - jak to robimy?
W ramach systemu Skill Tracer wspólnie z klientem:
identyfikujemy kompetencje kluczowe w aktualnej sytuacji przedsiębiorstwa;
precyzyjnie mierzymy ich poziom wśród menedżerów;
projektujemy i realizujemy precyzyjną interwencję rozwojową;
mierzymy rezultaty powtórnie badając kompetencje kadry menedżerskiej.
Ludzie – zdolność do postrzegania innych, jako najważniejszego zasobu, do dbania o atmosferę, zaangażowanie i umiejętności podwładnych;
Przedsiębiorczość – zdolność do dążenia do rozwoju, pokonywania barier, konstruktywnego wykorzystywania nadarzających się okazji;
Realizacja – zdolność do przekładania potencjału biznesowego i ludzkiego na wyniki poprzez cierpliwą, zaplanowaną i niezłomną pracę.
Każda z 21 kompetencji niezbędnych w zarządzaniu ludźmi, procesami i projektami w organizacji jest szczegółowo opisana i scharakteryzowana pod kątem odpowiadających jej zachowań. Klient może bez trudu wybrać spośród nich te, które w danym momencie są kluczowe z punktu widzenia organizacji.
Model kompetencji menedżerskich DOOR powstał w oparciu o ponad 20 lat badań oraz konsultacji i wywiadów menedżerskich. Uwzględnia rozwiązania zalecane i stosowane przez największe firmy konsultingowe w międzynarodowych korporacjach.