Logo firmowe DOOR Poland  
   
 
+48 22 824 07 92
 
 

Badania

Badania indywidualne oraz grupowe mierzące aktualny potencjał pracowników i firmy wspierają efektywność projektów HR. Są podstawowym źródłem informacji niezbędnych do właściwego ukierunkowania rozwoju, zaplanowania szkoleń oraz oceny efektywności przeprowadzonych interwencji. Ułatwiają podejmowanie decyzji dotyczących inwestowania w rozwój kapitału ludzkiego.



 
 


gifW CZYTELNI DOOR

Piotr Zagdański
gifSprzężenie zwrotne

Agnieszka Biegańska
gifKłopoty z modelem

Andrzej Lewandowski
gifKultura organizacji
 
    Kompetencje pracowników

Badanie Profil 360° (oparte na metodologii feedback 360°) lub kwestionariusz samooceny, w którym ocenie podlegają zachowania będące obserwowalnymi wskaźnikami kompetencji. Zestaw kompetencji zdefiniowany został przez DOOR na bazie 30-letnich doświadczeń szkoleniowych.

Kwestionariusz zawiera 60 pytań zamkniętych i 3 pytania otwarte. Średni czas wypełniania kwestionariusza wynosi ok. 30 minut a pełny czas realizacji badania 2 tygodnie.

Badanie może być realizowane w wersji papierowej lub on-line poprzez platformę badawczą DOOR.

W naszej bibliotece posiadamy gotowe do wykorzystania narzędzia do oceny zachowań z zakresu:
  • 7 nawyków skutecznego działania (FranklinCovey)
  • 4 role lidera (FranklinCovey)
  • umiejętności menedżerskich
  • umiejętności zarządzania czasem
  • umiejętności komunikowania się
  • technik negocjacji
  • technik sprzedaży
  • technik prezentacji
Możemy też przygotować badanie według potrzeb i oczekiwań klienta.

Wyniki badania:
  • indywidualny raport dla uczestnika badania zawierający zestawienie wyników, wskazanie mocnych i słabych stron, porównanie z normą dla badania lub firmy, odpowiedzi na pytania otwarte oraz wskazanie działań rozwojowych;
  • indywidualna sesja z konsultantem DOOR podczas której omawia się uzyskane wyniki;
  • raport zbiorczy zawierający zestawienie wyników uzyskanych przez wszystkie osoby biorące udział w badaniu;
  • prezentacja zbiorczych wyników dla zarządu firmy.
Korzyści z badania:
  • ukierunkowanie działań rozwojowych zgodnie z rzeczywistymi potrzebami pracownika;
  • wzrost motywacji do podnoszenia poziomu wiedzy - potrzeba wyrównywania luk;
  • możliwość monitorowania oczekiwanych zmian w zachowaniu - ocena trafności przyjętego planu rozwoju;
  • wzrost możliwości skutecznej realizacji zadań zawodowych - wzrost osiąganych wyników;
  • budowanie wizerunku pracodawcy dbającego o rozwój pracowników (rozwój jak bonus dla pracownika).
 
Słownik terminów Profil 360°
badanie oparte na metodologii feedback 360º, opracowane przez DOOR International do oceny trafności i rzetelności efektów przeprowadzonego szkolenia. Jest kluczowym elementem procesu uczenia się w ujęciu proponowanym przez DOOR Poland.

xQ Survey
firma FranklinCovey, na bazie badań przeprowadzonych wspólnie z McKinsey Consulting, w których wyodrębniono czynniki decydujące o realizacji założonych celów (Principles of Execution), opracowała narzędzie Execution Quotient Survey.
Wartość xQ informuje, w jakim stopniu czynniki te charakteryzują badaną grupę pracowników lub całą organizację.

Net Promoter Scores
wskaźnik poziomu satysfakcji klienta. Sprowadza się do jednego zasadniczego pytania: „Na ile prawdopodobne jest, że polecisz w przyszłości produkt znajomemu?”.
Skala pomiaru jest 10-stopniowa. Uzyskane oceny dzielą klientów na 3 grupy: aktywni rzecznicy marki (oceny 9-10), osoby bierne (7-8) oraz czynni krytycy (0-6). Wartość NPS jest różnicą między procentem aktywnych rzeczników marki i czynnych jej krytyków.