Badania indywidualne oraz grupowe mierzące aktualny potencjał pracowników i firmy wspierają efektywność projektów HR. Są podstawowym źródłem informacji niezbędnych do właściwego ukierunkowania rozwoju, zaplanowania szkoleń oraz oceny efektywności przeprowadzonych interwencji.
Ułatwiają podejmowanie decyzji dotyczących inwestowania w rozwój kapitału ludzkiego.
Badanie Profil 360° (oparte na metodologii feedback 360°) lub kwestionariusz samooceny, w którym ocenie podlegają zachowania będące obserwowalnymi wskaźnikami kompetencji.
Zestaw kompetencji zdefiniowany został przez DOOR na bazie 30-letnich doświadczeń szkoleniowych.
Kwestionariusz zawiera 60 pytań zamkniętych i 3 pytania otwarte. Średni czas wypełniania kwestionariusza wynosi ok. 30 minut a pełny czas realizacji badania 2 tygodnie.
Badanie może być realizowane w wersji papierowej lub on-line poprzez platformę badawczą DOOR.
W naszej bibliotece posiadamy
gotowe do wykorzystania
narzędzia do oceny zachowań
z zakresu:
7 nawyków skutecznego
działania (FranklinCovey)
4 role lidera (FranklinCovey)
umiejętności menedżerskich
umiejętności zarządzania
czasem
umiejętności komunikowania się
technik negocjacji
technik sprzedaży
technik prezentacji
Możemy też przygotować badanie według potrzeb i oczekiwań klienta.
Wyniki badania:
indywidualny raport dla uczestnika badania zawierający zestawienie wyników, wskazanie mocnych i słabych stron, porównanie z normą dla badania lub firmy, odpowiedzi na pytania otwarte oraz wskazanie działań rozwojowych;
indywidualna sesja z konsultantem DOOR podczas której omawia się uzyskane wyniki;
raport zbiorczy zawierający zestawienie wyników uzyskanych przez wszystkie osoby biorące udział w badaniu;
prezentacja zbiorczych wyników dla zarządu firmy.
Korzyści z badania:
ukierunkowanie działań rozwojowych zgodnie z rzeczywistymi potrzebami pracownika;
wzrost motywacji do podnoszenia poziomu wiedzy - potrzeba wyrównywania luk;
możliwość monitorowania oczekiwanych zmian w zachowaniu - ocena trafności przyjętego planu rozwoju;
wzrost możliwości skutecznej realizacji zadań zawodowych - wzrost osiąganych wyników;
budowanie wizerunku pracodawcy dbającego o rozwój pracowników (rozwój jak bonus dla pracownika).