Finanse dla niefinansistów - podstawy rachunkowości, analiza sprawozdań finansowych, rodzaje kosztów, poziom opłacalności, upusty cenowe - szkolenia z obszaru umiejętności osobistych DOOR Poland

		rejestracja \| e-mail \| terminarz \| mapa \| wyszukiwanie zaawansowane \| english

		+48 22 824 07 92

O nas
Oferta
Szkolenia
Doradztwo
EFS
Events
Kontakt

: 4 Dyscypliny realizacji celów; Coaching; Efektywne spotkania; Gry symulacyjne; Kierowanie zespołem; Kierowanie zespołem projektowym; Lider i menedżer; Menedżer od pierwszego dnia; Menedżer w wielokulturowym zespole; one2one - trening indywidualny; People Management - gra; Podejmowanie decyzji; Praktyka motywacji; Rola lidera w niepewnych czasach; Rozmowa oceniająca; Rozwiązywanie konfliktów; Strategiczna rozmowa rekrutacyjna; TeamUp!; Wprowadzanie zmiany; Zarządzanie projektem w praktyce; Zarządzanie przez cele; Zarządzanie wiekiem; Zarządzanie zespołem wirtualnym; Zmiany i konflikty - rola menedżera

: Budowanie modeli kompetencyjnych; Rekrutacja i selekcja pracowników; Wsparcie efektywności szkoleń

: Finanse dla niefinansistów; Jak zbudować kulturę innowacji; Komunikacja interpersonalna; Prezentacje i wystąpienia; Prezentacje informacji i danych; Różnice międzykulturowe w biznesie; Warsztaty trenerskie; Zarządzanie czasem

: Negocjacje; Negocjacje kupieckie; Negocjacje kupieckie - warsztat II; Negocjacje międzykulturowe; Negocjacje zaawansowane; Warsztat przygotowawczy

: Account Management; Analiza i planowanie sprzedaży; Customer Centered Selling; Helping Clients Succeed; Kierowanie zespołem sprzedażowym; Negocjacje handlowe; Obsługa klienta w serwisie; Profesjonalna obsługa klienta; Reakcja na reklamacje; Rozmowa windykacyjna; Sprzedaż Business to Business; Sprzedaż do sieci handlowych; Sprzedaż na wystawach i targach; Sprzedaż przez telefon; Strategia pozyskiwania klientów; Techniki profesjonalnej sprzedaży; Wiarygodny sprzedawca

: 7 nawyków skutecznego działania; Najpierw rzeczy najważniejsze; Przywództwo XXI wieku; W roli szefa

: Influencer - sztuka wpływu; Kluczowe rozmowy

Strona do druku
finanse dla niefinansistów		Celem szkolenia Finanse dla niefinansistów nie jest nauka prowadzenia rozliczeń podatkowych, lecz dostarczenie uczestnikom warsztatu podstawowej wiedzy umożliwiającej zrozumienie i aktywne uczestniczenie w tej części życia organizacji, która dotyczy finansów.

gif

TEMATYKA SZKOLENIA:

Podstawy rachunkowości
Sprawozdania finansowe - bilans, rachunek wyników, przepływy
Analiza sprawozdań finansowych
Rodzaje kosztów
Poziom opłacalności
Upusty cenowe a wolumen sprzedaży
Metody amortyzacyjne
Wyceny zapasów i ich wpływ na sprawozdania finansowe
Wartość pieniądza w czasie
Metody oceny projektów inwestycyjnych

Ikonka szkolenia zamkniętego

Finanse dla niefinansistów to interaktywny warsztat oparty na grze symulacyjnej obrazującej działanie przedsiębiorstwa konkurującego na rynku z kilkoma innymi.

Część wykładowa wsparta jest prostymi, obrazowymi ćwiczeniami pomagającymi zrozumieć przekazywane treści. Uczestnicy szkolenia, podzieleni na zespoły, wcielają się w role osób podejmujących decyzje w wirtualnym przedsiębiorstwie i oglądają efekty swoich poczynań w postaci wyników finansowych firmy. Pozwala to na natychmiastowe przełożenie wiedzy na praktykę i rozwiewa wszelkie wątpliwości już podczas szkolenia. Wprowadzenie elementu rywalizacji między zespołami dodatkowo aktywizuje uczestników.

Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Poznając podstawowe zasady rządzące rachunkowością i finansami uczestnicy szkolenia będą rozumieli sens finansowych informacji.
Rozumiejąc sprawozdania finansowe będą potrafili odnajdować i odczytywać z nich potrzebne informacje.
Właściwie pojmując wpływ zdarzeń gospodarczych na rezultaty finansowe firmy, będą mogli efektywniej porozumiewać się z osobami z działów finansowych i aktywniej uczestniczyć w ustalaniu budżetu.

Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?
Szkolenie skierowane jest do osób, których praca nie jest na co dzień związana z finansami lub księgowością, a które uczestniczą w procesach lub projektach prowadzonych wspólnie z nimi (określanie budżetu, kontrola, rozliczenia) oraz osób uczestniczących w procesie zarządzania i mających styczność z dokumentacją finansową firmy własnej będę firm zewnętrznych.

szkolenie otwarte
szkolenie zamknięte

Inne szkolenia prowadzone w oparciu o gry symulacyjne:

Podejmowanie decyzji
Dla każdego menedżera podejmowanie decyzji to nie tylko codzienność, ale podstawowy wymóg. Z docierającej nieustannie olbrzymiej liczby informacji trzeba wybrać najważniejsze. To kluczowa umiejętność, determinująca jakość decyzji.

People management
Jest kilka takich obszarów działań menedżerskich, w których bieżąca skuteczność w dużej mierze pozwala przewidywać, że nadchodzące rezultaty będą dobre.