Zarządzanie czasem - priorytety, przerywacze pracy, złodzieje czasu, delegowanie zadań, asertywność, planowanie - szkolenia z obszaru umiejętności osobistych DOOR Poland

		rejestracja \| e-mail \| terminarz \| mapa \| wyszukiwanie zaawansowane \| english

		+48 22 824 07 92

O nas
Oferta
Szkolenia
Doradztwo
EFS
DOORevents
Kontakt

: 4 Dyscypliny realizacji celów; Coaching; Efektywne spotkania; Gry symulacyjne; Kierowanie zespołem; Kierowanie zespołem projektowym; Lider i menedżer; Menedżer od pierwszego dnia; Menedżer w wielokulturowym zespole; one2one - trening indywidualny; People Management - gra; Podejmowanie decyzji; Praktyka motywacji; Rola lidera w niepewnych czasach; Rozmowa oceniająca; Rozwiązywanie konfliktów; Strategiczna rozmowa rekrutacyjna; TeamUp!; Wprowadzanie zmiany; Zarządzanie projektem w praktyce; Zarządzanie przez cele; Zarządzanie wiekiem; Zarządzanie zespołem wirtualnym; Zmiany i konflikty - rola menedżera

: Budowanie modeli kompetencyjnych; Rekrutacja i selekcja pracowników; Wsparcie efektywności szkoleń

: Finanse dla niefinansistów; Jak zbudować kulturę innowacji; Komunikacja interpersonalna; Prezentacje i wystąpienia; Prezentacje informacji i danych; Różnice międzykulturowe w biznesie; Warsztaty trenerskie; Zarządzanie czasem

: Negocjacje; Negocjacje kupieckie; Negocjacje kupieckie - warsztat II; Negocjacje międzykulturowe; Negocjacje zaawansowane; Warsztat przygotowawczy

: Account Management; Analiza i planowanie sprzedaży; Customer Centered Selling; Helping Clients Succeed; Kierowanie zespołem sprzedażowym; Negocjacje handlowe; Obsługa klienta w serwisie; Profesjonalna obsługa klienta; Reakcja na reklamacje; Rozmowa windykacyjna; Sprzedaż Business to Business; Sprzedaż do sieci handlowych; Sprzedaż na wystawach i targach; Sprzedaż przez telefon; Strategia pozyskiwania klientów; Techniki profesjonalnej sprzedaży

: 7 nawyków skutecznego działania; 7 nawyków skutecznego menedżera; Najpierw rzeczy najważniejsze; Przywództwo XXI wieku

: Influencer - sztuka wpływu; Kluczowe rozmowy

Strona do druku
zarządzanie czasem		Jeśli nie wiesz, za co się zabrać i wiele spraw wykonujesz w pośpiechu lub po godzinach, nie zawsze jest to wina innych lub złej organizacji w firmie. Źródłem tych kłopotów najczęściej jesteś Ty sam.

gif

TEMATYKA SZKOLENIA:

Jak daleko mi do skutecznego zarządzania czasem
Zasady zarządzania czasem
Ustalanie priorytetów
Planowanie wg priorytetów
Złodzieje czasu i przerywacze pracy
Narzędzia pomocne w zarządzaniu czasem
Delegowanie zadań
Zachowania asertywne

Zarządzanie czasem dla wielu osób oznacza robienie więcej w krótszym czasie. W tym szkoleniu nie przyjmujemy jednak takiej optyki. Uważamy, że wydajność nie może konkurować z jakością działań. Sądzimy, że podstawowym błędem naszego życia w czasie jest to, że zbyt skupiamy się na prędkości działań, a nie ich kierunku.

Problem poczucia braku czasu często jest prezentowany w kontekście stresu, jaki mu towarzyszy. W zarządzaniu wartością czasu, tym, jak wartościowo go wykorzystujemy i jak potrafimy tej wartości bronić (np. przed niezapowiadanymi rozmówcami – przeszkadzaczami), tkwią pułapki naszego zapracowania, zbyt krótkiego dnia, nadmiernego zmęczenia.

Robienie więcej w krótszym czasie może wzmocnić stres. Jeśli lista zadań nie jest zgodna z ich wartością, wykonasz kawał roboty, ale nie będziesz z niej zadowolony.

Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Zarządzanie czasem oznacza zarządzanie sobą. Zapraszamy do refleksji nad sobą, analizy tego, co wartościowe i zdobywania umiejętności, jak tych wartości bronić przed różnymi intruzami.

Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?
Szkolenie skierowane jest do osób na dowolnych stanowiskach, które czują, że nie mają dość silnej woli, by konsekwentnie trzymać się tego, co zaplanowały oraz do tych, które nie planują w ogóle.

szkolenie otwarte
szkolenie zamknięte

gif

W CZYTELNI DOOR

Andrzej Lewandowski

Pojmowanie czasu a biznes

Szkolenie może być uzupełnieniem warsztatów:

Kierowanie zespołem
Jasne określenie oczekiwań jest podstawowym zadaniem kierownika. To on wyznacza cele, ukierunkowuje działania pracowników, dba o poziom ich kompetencji i zaangażowania.

Prezentacje i wystąpienia
Z badań przeprowadzonych w USA wynika, że wśród umiejętności potrzebnych na stanowiskach pracy, takich jak: menedżerowie, kierownicy projektów, handlowcy, itp., umiejętności prezentowania stawia się na drugim miejscu!