|
TEMATYKA SZKOLENIA: |
- Komunikacja w czasie spotkania
- Organizacja spotkań
- Rodzaje i cele spotkań
- Agenda i struktura
- Raportowanie spotkań
- Prowadzenie spotkania zorientowanego na zadanie
- Prowadzenie spotkania zorientowanego na grupę
- Typologia zachowań ludzkich
- Rozwiązywanie problemów
|
|
|
Dlaczego tak wielu ludzi unika spotkań jak ognia? Narzekają, że nudne, chaotyczne, wloką się bez końca, marnotrawią czas i pieniądze - i wreszcie: po co nas pytają, przecież i tak zrobią swoje!
Spotkania, zebrania w dziale, przeglądy projektów i wiele innych spełniają
jednak istotną rolę w zarządzaniu firmą. Prowadzą do dzielenia się wiedzą i informacją wewnątrz organizacji, są miejscem prowadzenia dyskusji i wymiany
doświadczeń, mogą wreszcie prowadzić do podjęcia istotnych decyzji.
Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Warsztat Efektywne spotkania zapoznaje uczestników z tym, jak przygotować i przeprowadzić,
a następnie spożytkować, „efektywne spotkanie”. Uczy, jak dzięki odpowiedniemu
doborowi formy, organizacji i motywacji uczestników osiągnąć zamierzone
cele i zmieścić się w czasie. Pozwala zrozumieć konieczność stosowania
różnorodnych form przeprowadzania spotkań oraz różnych sposobów prezentowania
założeń do spotkań.
Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?
Szkolenie skierowane jest do osób prowadzących spotkania lub w nich uczestniczących, które chcą usprawnić ich przebieg.
Interesujące jest również dla zespołów, które nie mają okazji na bieżąco omawiać swoich spraw. |
|
| Uzupełnieniem warsztatu mogą być szkolenia: |
Lider
i menedżer - inspirujące przywództwo
W proponowanym cyklu szkoleń związanych z rozwojem umiejętności menedżerskich "Lider i menedżer - inspirujące przywództwo" jest podstawowym programem. Szkolenie dostarcza wiedzy z zakresu przywództwa. |
Kierowanie
zespołem
Jasne określenie oczekiwań jest podstawowym zadaniem kierownika. To on wyznacza cele, ukierunkowuje działania pracowników, dba o poziom ich kompetencji
i zaangażowania. |
|