Zarządzanie przez cele - kaskadowanie celów, ustalanie planów, ocena wyników - szkolenia menedżerskie DOOR Poland

		rejestracja \| e-mail \| terminarz \| mapa \| wyszukiwanie zaawansowane \| english

		+48 22 824 07 92

O nas
Oferta
Szkolenia
Doradztwo
EFS
Events
Kontakt

: 4 Dyscypliny realizacji celów; Coaching; Efektywne spotkania; Gry symulacyjne; Kierowanie zespołem; Kierowanie zespołem projektowym; Lider i menedżer; Menedżer od pierwszego dnia; Menedżer w wielokulturowym zespole; one2one - trening indywidualny; People Management - gra; Podejmowanie decyzji; Praktyka motywacji; Rola lidera w niepewnych czasach; Rozmowa oceniająca; Rozwiązywanie konfliktów; Strategiczna rozmowa rekrutacyjna; TeamUp!; TOP Menedżer; Wdrażanie zmian metodą AIM; Wprowadzanie zmiany; Zarządzanie projektem w praktyce; Zarządzanie przez cele; Zarządzanie wiekiem; Zarządzanie zespołem wirtualnym; Zmiany i konflikty - rola menedżera

: Budowanie modeli kompetencyjnych; Rekrutacja i selekcja pracowników; Wsparcie efektywności szkoleń

: Finanse dla niefinansistów; Jak zbudować kulturę innowacji; Komunikacja interpersonalna; Prezentacje i wystąpienia; Prezentacje informacji i danych; Różnice międzykulturowe w biznesie; Warsztaty trenerskie; Zarządzanie czasem

: Negocjacje; Negocjacje kupieckie; Negocjacje kupieckie - warsztat II; Negocjacje międzykulturowe; Negocjacje zaawansowane; Warsztat przygotowawczy

: Account Management; Analiza i planowanie sprzedaży; Customer Centered Selling; Helping Clients Succeed; Kierowanie zespołem sprzedażowym; Negocjacje handlowe; Obsługa klienta w serwisie; Profesjonalna obsługa klienta; Reakcja na reklamacje; Rozmowa windykacyjna; Sprzedaż Business to Business; Sprzedaż do sieci handlowych; Sprzedaż na wystawach i targach; Sprzedaż przez telefon; Strategia pozyskiwania klientów; Techniki profesjonalnej sprzedaży; Wiarygodny sprzedawca

: 7 nawyków skutecznego działania; Najpierw rzeczy najważniejsze; Przywództwo XXI wieku; W roli szefa

: Influencer - sztuka wpływu; Kluczowe rozmowy

Strona do druku
zarządzanie przez cele		Utrzymywanie jakiejkolwiek organizacji przy życiu ma sens jedynie wtedy, kiedy osiągane są założone przez nią cele. Do tego potrzeba ludzi dobrze przygotowanych, rozumiejących ich istotę oraz przekonanych o sensowności ponoszenia wysiłku niezbędnego do ich realizacji.

obrazek

TEMATYKA SZKOLENIA:

Zarządzanie przez cele - opis procesu
Kaskadowanie celów w dół organizacji
Wpływ menedżerów na doskonalenie wyników
Ustalanie planów i angażowanie pracowników
Ocena stopnia realizacji założonych celów
Określanie przyczyn słabszych niż oczekiwano wyników
Wspieranie rozwoju umiejętności pracowniczych

Ikonka szkolenia zamkniętego

Istotą zarządzania przez cele jest skuteczna realizacja założeń strategicznych firmy. Zarówno takich, które mogą wydawać się trudne lub wręcz nieosiągalne, jak i tych, które pozwalają powoli i konsekwentnie zwiększać wyniki firmy.

W procesie ustalania sposobu realizacji celów powinno uczestniczyć jak najwięcej osób, by wszyscy mogli zrozumieć kierunki działania organizacji i wpływ, jaki ich cząstkowe cele mają na funkcjonowanie firmy.

Jednak samo wyznaczenie celów i ich kaskadowanie nie wystarczy. Często menedżerowie ponoszą porażkę, mimo że cele do realizacji są poprawnie wyznaczone a pracownicy je realizują. Przy rozliczeniu wyników okazuje się jednak, że rezultatów nie ma. Dlatego tak ważne jest monitorowanie działań w trakcie realizacji celów.

Trzeba interesować się postępem prac, doceniać małe sukcesy, zachęcać do dalszych działań. Pracownika, który ma problem w realizacji celu, należy wesprzeć w szukaniu nowego podejścia, ustalić dalsze działania, zmotywować do jego osiągnięcia.

Ocena wyników powinna być obiektywna i nawiązywać do początkowych ustaleń. Choć rozmowa o realizacji celów dotyczy przeszłości – tego, co się wydarzyło i nie ma już na to wpływu – warto wykorzystać ją na przyszłość, podkreślić mocne strony pracownika i to, co powinien zmienić. Ustalić jego dalszy rozwój i zmotywować do nowych wyzwań.

Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?
Zarządzanie przez cele to warsztat dla tych wszystkich, którym zależy, by pracownicy identyfikowali się z firmą i jej celami.

szkolenie zamknięte

Uzupełnieniem warsztatu mogą być szkolenia:

Lider i menedżer - inspirujące przywództwo
W proponowanym cyklu szkoleń związanych z rozwojem umiejętności menedżerskich "Lider i menedżer - inspirujące przywództwo" jest podstawowym programem. Szkolenie dostarcza wiedzy z zakresu przywództwa.

Kierowanie zespołem
Jasne określenie oczekiwań jest podstawowym zadaniem kierownika. To on wyznacza cele, ukierunkowuje działania pracowników, dba o poziom ich kompetencji i zaangażowania.