Realizacja najważniejszych celów organizacji jest tematem często pojawiającym się w dyskusjach menedżerów. Frapującym zagadnieniem jest, jak motywować pracowników do systematycznej pracy, która prowadzi do ich osiągania. Jak zachęcić do stałej mobilizacji, której owocem staje się realizacja obranej strategii.
TEMATYKA SZKOLENIA:
Wskaźnik realizacji xQ
Analiza przykładowych raportów
Wyniki polskich badań
Koncepcja Wildly Important Goals (WIG)
Dyscyplina 1: koncentracja na kluczowych celach
- klaryfikacja celów organizacji
- wyodrębnienie celów kluczowych
- ustalenie wskaźników
- kaskadowanie celów
Dyscyplina 2: określenie działań kierunkowych
- określenie wskaźników kierunkowych
- monitorowanie postępów
- uzyskanie akceptacji zespołu
- przyjęcie wskaźników
Dyscyplina 3: tablica wyników
- wypracowanie propozycji
- ocena monitorowania wyników
- wybór wspólnego rozwiązania
Dyscyplina 4: ustalenie cyklu spotkań
- przebieg sesji WIG
- ustalenie zasad spotkania
- budowanie zaangażowania
- wskazówki
Interesującej odpowiedzi na to pytanie udziela firma FranklinCovey, wskazując na istnienie generalnego czynnika odpowiedzialnego za przebieg realizacji celów. Nazywając go czynnikiem xQ (od ang. Execution Quotient), stawia obok innych znanych ilorazów, takich jak IQ czy EQ. Mamy zatem do czynienia z ilorazem realizacji, odpowiedzialnym za powodzenie wdrożenia najważniejszych celów firmy.
Czy zdolność organizacji do realizacji celów
możemy zwiększać?
Zgodnie z aktualnym stanem naszej wiedzy – tak. Możemy, a nawet powinniśmy rozwijać zdolność organizacji w tym zakresie. Organizacjom, które chcą doskonalić swoją zdolność do realizacji celów, polecamy wdrożenie 4 Dyscyplin Skutecznej Realizacji Celów. Jest to zestaw 4 prostych praktyk menedżerskich pozwalających zadbać o kluczowe czynniki realizacji:
znajomość kluczowych celów organizacji,
zaangażowanie w ich realizację,
przełożenie celów na codzienne działania pracowników,
wsparcie organizacyjne dla realizacji celów,
poczucie współodpowiedzialności pracowników za rezultaty osiągane przez firmę.
Proponowane rozwiązania są gotowymi do zastosowania narzędziami menedżerskimi, wykorzystywanymi do skutecznego osiągania przez zespół założonych celów. Pomagają w budowaniu zaangażowania, współpracy i współodpowiedzialności wśród pracowników.
Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Szkolenie przygotowuje uczestników do wdrożenia 4 dyscyplin skutecznej realizacji celów we własnej organizacji. Dostarcza narzędzi pozwalających budować wśród pracowników poczucie współautorstwa w definiowaniu celów, ukierunkowywać i monitorować ich właściwe zachowania oraz utrzymywać wypracowane zaangażowanie na optymalnym poziomie.
Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?
Warsztat przeznaczony jest dla menedżerów odpowiedzialnych za osiągnięcie przyjętych celów. Również dla tych, którzy w swoich organizacjach wdrożyli zasady zarządzania przez cele, ale nie zdołali skutecznie przekonać pracowników lub współpracowników do rzeczywistej ich realizacji.
Twórcą badania xQ oraz metody i programu szkoleniowego 4 Dyscypliny Skutecznej Realizacji Celów, a także wyłącznym właścicielem licencji, jest FranklinCovey reprezentowany w Polsce przez DOOR Poland SA.
Strona główna 
Mapa serwisu 
Szukaj 
E-mail 
Polityka prywatności 
Zgłoś błąd na stronie 
English
+48 22 824 07 92
TEMATYKA SZKOLENIA:
Twórcą