Celem warsztatu
Wsparcie efektywności procesów szkoleniowych jest zdobycie i usystematyzowanie wiedzy oraz praktycznych umiejętności związanych z
planowaniem,
realizacją oraz
oceną efektów projektów szkoleniowych. Prezentujemy metodologię i narzędzia wspierające przygotowanie i
ocenę efektów projektu szkoleniowego. Przedstawiamy zasady budowania kwestionariuszy do oceny poziomu kompetencji, proces zbierania informacji od menedżerów,
xQ - narzędzie do badania świadomości celów strategicznych organizacji, korzyści wynikające z przeprowadzenia
wywiadów fokusowych, indywidualnych, ankietowych - a także zasady opracowania wniosków niezbędnych do podjęcia decyzji i przedstawienia jej sponsorom projektu.
Warsztat oparty jest na czteropoziomowym modelu pomiaru
efektywności szkoleń (wg
Donalda Kirkpatricka) - uzupełnionym o piąty poziom (
ROI) według
Jacka Philipsa. Opis każdego z poziomów jest poparty konkretnymi przykładami, rozwiązaniami, narzędziami zebranymi przez kilkadziesiąt lat doświadczeń firmy
DOOR International i
FranklinCovey.
Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Poznając proces oceny potrzeb szkoleniowych uczestnicy warsztatu dowiedzą się, jak zaplanować badania, jakie narzędzia przy tym wykorzystać, jak precyzyjnie formułować wymagania wobec programów i firm szkoleniowych. Nauczą się, jak prezentować korzyści wynikające z podejmowanych decyzji i jak na bieżąco korygować przebieg procesu szkoleniowego.
Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?
Warsztaty skierowane są do wszystkich zainteresowanych badaniami zwrotu z inwestycji (finansowej, czasowej lub emocjonalnej) wdrażanych projektów szkoleniowych. Szczególnie dla tych, którzy odpowiadają za systemowy i systematyczny rozwój pracowników oraz właściwe wykorzystywanie budżetu przeznaczonego na rozwój pracowników.