Rekrutacja i selekcja pracowników - proces rekrutacji, profil kompetencyjny kandydata, wywiad kompetencyjny, decyzja selekcyjna - szkolenie dla działów HR - DOOR Poland

		rejestracja \| e-mail \| terminarz \| mapa \| wyszukiwanie zaawansowane \| english

		+48 22 824 07 92

O nas
Oferta
Szkolenia
Doradztwo
EFS
Events
Kontakt

: 4 Dyscypliny realizacji celów; Coaching; Efektywne spotkania; Gry symulacyjne; Kierowanie zespołem; Kierowanie zespołem projektowym; Lider i menedżer; Menedżer od pierwszego dnia; Menedżer w wielokulturowym zespole; one2one - trening indywidualny; People Management - gra; Podejmowanie decyzji; Praktyka motywacji; Rola lidera w niepewnych czasach; Rozmowa oceniająca; Rozwiązywanie konfliktów; Strategiczna rozmowa rekrutacyjna; TeamUp!; Wprowadzanie zmiany; Zarządzanie projektem w praktyce; Zarządzanie przez cele; Zarządzanie wiekiem; Zarządzanie zespołem wirtualnym; Zmiany i konflikty - rola menedżera

: Budowanie modeli kompetencyjnych; Rekrutacja i selekcja pracowników; Wsparcie efektywności szkoleń

: Finanse dla niefinansistów; Jak zbudować kulturę innowacji; Komunikacja interpersonalna; Prezentacje i wystąpienia; Prezentacje informacji i danych; Różnice międzykulturowe w biznesie; Warsztaty trenerskie; Zarządzanie czasem

: Negocjacje; Negocjacje kupieckie; Negocjacje kupieckie - warsztat II; Negocjacje międzykulturowe; Negocjacje zaawansowane; Warsztat przygotowawczy

: Account Management; Analiza i planowanie sprzedaży; Customer Centered Selling; Helping Clients Succeed; Kierowanie zespołem sprzedażowym; Negocjacje handlowe; Obsługa klienta w serwisie; Profesjonalna obsługa klienta; Reakcja na reklamacje; Rozmowa windykacyjna; Sprzedaż Business to Business; Sprzedaż do sieci handlowych; Sprzedaż na wystawach i targach; Sprzedaż przez telefon; Strategia pozyskiwania klientów; Techniki profesjonalnej sprzedaży; Wiarygodny sprzedawca

: 7 nawyków skutecznego działania; Najpierw rzeczy najważniejsze; Przywództwo XXI wieku; W roli szefa

: Influencer - sztuka wpływu; Kluczowe rozmowy

Strona do druku
rekrutacja i selekcja pracowników		Zatrudnienie i utrzymanie w firmie najlepszych pracowników jest podstawą jej sukcesu. Czy łatwo jest dobrać takie osoby do zespołu? Jakie metody rekrutacyjne sprawdzają się w praktyce najlepiej i przynoszą wymierny zwrot poniesionych kosztów? Jak w krótkim czasie poznać te cechy kandydata, które zdecydują o jego sukcesie zawodowym?

gif

TEMATYKA SZKOLENIA:

Przebieg procesu rekrutacji
Źródła naboru kandydatów
Narzędzia wykorzystywane w procesie
Profil kompetencyjny kandydata
Ogłoszenie o poszukiwaniu kandydatów
Wstępna selekcja kandydatów
Przygotowanie do wywiadu kompetencyjnego
Najczęstsze pułapki w procesie rekrutacji
Prowadzenie rozmowy z kandydatem
Podjęcie decyzji selekcyjnej
Najlepsze praktyki przeprowadzania procesów rekrutacyjno-selekcyjnych

Ikonka szkolenia menedżerskiego

Menedżerowie często twierdzą, że pracownik potrzebny jest natychmiast. Zawsze ktoś zgłosi się w odpowiedzi na ogłoszenie, spełni choć część oczekiwań i szybko stanie się pracownikiem firmy. Czy to jest jednak najlepsza strategia rekrutacyjna?

Błąd w doborze personelu może być przyczyną typowych dla menedżerów porażek: braku wyników, problemów dotyczących współpracy czy niepożądanych reakcji w trudnych sytuacjach. Jeśli decyzję o zatrudnieniu podejmuje się za szybko, to równie szybko można zacząć jej żałować.

Aby zatrudniać najlepszych warto poświęcić czas na przemyślenie, kto jest potrzebny, jakie powinien mieć kompetencje i właśnie takiej osoby szukać! Dobre przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej, konsekwentne przeprowadzenie jej w taki sam sposób, możliwość zastosowania różnych narzędzi, porównanie różnych opinii o kandydacie – ułatwi podjęcie trafnej decyzji selekcyjnej.

Szkolenie Rekrutacja i selekcja pracowników przygotowuje menedżerów odpowiedzialnych za rekrutację do samodzielnego przeprowadzenia procesu rekrutacyjno-selekcyjnego. Proponowane przez nas podejście wykorzystuje profil kompetencyjny stanowiska oraz opracowany na jego podstawie wywiad selekcyjny.

Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Podczas szkolenia dzielimy się najlepszymi praktykami z zakresu rekrutacji. Uczestnicy, którzy na początku spotkania przygotowują scenariusz rozmowy, ćwiczą przeprowadzenie wywiadu z jego wykorzystaniem oraz oceniają kompetencje kandydatów, aby finalnie rekomendować do organizacji najlepsze osoby.

Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?
Szkolenie skierowane jest do wszystkich tych, których zadaniem jest przygotowanie i przeprowadzenie naboru nowych pracowników – szczególnie osób mających niewielkie doświadczenie w tym zakresie.

szkolenie otwarte
szkolenie zamknięte

Uzupełnieniem warsztatu mogą być szkolenia:

Budowanie modeli kompetencyjnych
Sukces organizacji to pracownicy robiący właściwe rzeczy we właściwy sposób. Jak jednak określić dokładnie „właściwe rzeczy” i „właściwy sposób” ich realizacji, a następnie ocenić czy pracownicy spełniają te wymagania?

Strategiczna rozmowa rekrutacyjna
Kogo wybrać? Kto będzie najlepszy spośród kandydatów bardzo dobrze prezentujących się podczas spotkań? Podjęcie decyzji o wyborze i zatrudnianiu najlepszego kandydata należy do menedżera. To on będzie zarządzał pracą i odpowiadał za wyniki pracownika.