Logo firmowe DOOR Poland  
   
 
+48 22 824 07 92
 
 

przywództwo xxi wieku

Organizacje nigdy nie staną się wielkie bez nadzwyczajnych liderów, którzy potrafią wysiłki pracowników skoncentrować na realizacji kluczowych dla organizacji celów, precyzyjnie je określić, inspirować, zdobyć zaufanie i wykorzystać potencjał tkwiący w poszczególnych zespołach.

  Logo firmowe FranclinCovey

 
 

gif  TEMATYKA SZKOLENIA:
  • Podstawowe zasady:
    - poziomy zaangażowania
    - paradygmat niepodzielnej jednostki
    - cztery chroniczne problemy organizacji
    - jak można osiągnąć wielkość
  • Wzbudzaj zaufanie - pierwszy imperatyw lidera
  • Wskazuj kierunek - drugi imperatyw lidera
    - cel nadrzędny i wizja zespołu
  • Dostosuj systemy - trzeci imperatyw lidera
    - system zarzadzania talentami
    - procesy kluczowe
  • Uwalniaj potencjał - czwarty imperatyw lidera
  • Podsumowanie - plan działania
 
Ikonka szkolenia menedżerskiego Terminarz
Legenda

Program Przywództwo XXI wieku jest flagowym szkoleniem FranklinCovey z obszaru przywództwa. Dostarcza umiejętności i narzędzi wspierających liderów w przygotowywaniu zespołów do realizacji priorytetowych zadań firmy.

4 imperatywy wielkiego lidera

4 imperatywy wielkiego lidera - wykres


Przydatność prezentowanych narzędzi sprawdzili w praktyce i poświadczyli najwięksi światowi eksperci zarządzania, m.in.
  • Jack Welch (były dyrektor generalny GE)
  • Ram Charan (autor “Execution: The Discipline of Getting Things Done”)
  • Fred Reichheld (autor The Ultimate Question”)
  • Clayton Christensen (autor The Innovator's dilemma”)
  • Stephen R. Covey (autor “The 7 Habits of Highly Effective People”)
  • Stephen MR Covey (autor The Speed of Trust)
Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Podczas szkolenia dowiesz się:
  • dlaczego styl "starej szkoły" przywództwa jest nieskuteczny w dzisiejszym środowisku biznesowym;
  • jakie umiejętności są niezbędne do budowy zaufania i wywierania wpływu na innych
  • jak najskuteczniej określać cele i zadania dla zespołów;
  • jaką rolę odgrywają cztery podstawowe czynniki determinujące osiągnięcie sukcesu: wykonanie, zdolności, procesy organizacyjne, opinie klientów;
  • jak wykorzystać pracę z zespołami do stworzenia biznesowego modelu organizacji;
  • poznasz proces tworzenia strategicznego powiązania pomiędzy pracą zespołów i celami organizacji;
  • zdobędziesz trzy najważniejsze umiejętności, które pozwolą poprowadzić firmę do wielkości.

Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?
Trening przeznaczony jest dla menedżerów średniego i wyższego szczebla zarządzania.

Uwaga: szkolenie prowadzone jest przez firmę FC PL (FranklinCovey)- siostrzaną spółkę DOOR Poland
 

Uzupełnieniem warsztatu mogą być szkolenia:
Focus - najpierw rzeczy najważniejsze
Od większości ludzi zajmujących się biznesem nieustannie wymaga się poświęcenia czasu i uwagi wykonywanej pracy. Szkolenie pozwala rozwijać sprawdzone umiejętności z zakresu zarządzania czasem opierając się na funkcjonalnych systemach planowania.
7 nawyków skutecznego działania
Żadna organizacja nie odniesie sukcesu dopóki sukcesu nie osiągną jej pracownicy. Żadne przedsiębiorstwo nie osiągnie swoich celów, jeśli pracujący w nim ludzie nie zrealizują swoich celów indywidualnych.