Logo firmowe DOOR Poland  
   
 
 
 

W roli szefa
- 7 nawyków skutecznego menedżera

Zanim zaczniesz zarządzać innymi, naucz się zarządzać sobą. Zamiast odwoływać się do modelu kija i marchewki, twórz kulturę wyzwalającą u podwładnych poczucie odpowiedzialności za to, co robią.

  Logo firmowe FranclinCovey

 
 

gif  TEMATYKA SZKOLENIA:
  • Kształtowanie postaw
  • Działanie w sytuacji braku zasobów
  • Definiowanie własnej roli
  • Koncentracja na rezultatach
  • Organizacja czasu pracy
  • Podejście wygrana-wygrana w sytuacjach problemowych
  • Motywujące delegowanie
  • Budowanie zaufania
  • Zasady skutecznej komunikacji
  • Udzielanie informacji zwrotnej
  • Budowanie synergii w zespole
  • Twórcze rozwiązywanie problemów
  • Uwalnianie potencjału pracowników
 
Ikonka szkolenia menedżerskiego Terminarz
Legenda

Zarządzanie sobą zaczyna się od uświadomienia sobie własnej roli w organizacji i odpowiedzi na pytania:
  • Jakim człowiekiem chcę być w roli menedżera?
  • Jak mają wyglądać moje relacje z podwładnymi, przełożonymi, klientami?
  • Co powinienem robić, żeby zbudować swój autorytet, zasłużyć na szacunek i wyrazy uznania z ich strony?
  • Co chcę wnieść do organizacji?
  • Dlaczego to właśnie mnie firma powinna zatrudniać na danym stanowisku?
  • Jakie znaczenie ma dla mnie obecna praca?
Szkolenie prowokuje do stawiania pytań o nasze postawy i sposób myślenia. Do wyjścia poza ograniczające schematy. Jednocześnie inspiruje poprzez odwołanie do opisów przypadków menedżerów, którzy odnieśli spektakularny sukces.

Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Szkolenie prowadzi nas przez wszystkie najważniejsze wątki związane z zarządzaniem. Uczestnicy poznają metody skutecznej egzekucji celów oraz radzenia sobie w warunkach presji i ograniczeń. Pracując w oparciu o własne przypadki poznają zasady budowania długotrwałych relacji oraz efektywnej komunikacji. Wykorzystując liczne narzędzia, ułatwiające nabywanie nowych kompetencji wypracowują rozwiązania pozwalające sprawniej rozwiązywać problemy, wyzwalać potencjał i zaangażowanie zespołu oraz stymulować jego kreatywność.

Materiały szkoleniowe zawierają książeczkę z fragmentami najbardziej wartościowych publikacji z zarządzania i opisami przypadków oraz dysk CD z narzędziami.

Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?
Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów niższego i średniego szczebla oraz tych, których czeka awans. Przyda się także menedżerom, którzy szukają świeżego spojrzenia na stare problemy.

Uwaga: szkolenie prowadzone jest przez firmę FC PL (FranklinCovey)- siostrzaną spółkę DOOR Poland
 

Uzupełnieniem warsztatu mogą być szkolenia:
Focus - najpierw rzeczy najważniejsze
Od większości ludzi zajmujących się biznesem nieustannie wymaga się poświęcenia czasu i uwagi wykonywanej pracy. Szkolenie pozwala rozwijać sprawdzone umiejętności z zakresu zarządzania czasem opierając się na funkcjonalnych systemach planowania.
Przywództwo XXI wieku
Organizacje nigdy nie staną się wielkie bez nadzwyczajnych liderów, którzy potrafią wysiłki pracowników skoncentrować na realizacji kluczowych dla organizacji celów, precyzyjnie je określić, inspirować, zdobyć zaufanie i wykorzystać potencjał tkwiący w poszczególnych zespołach.