Focus - najpierw rzeczy najważniejsze - szkolenia FranklinCovey w DOOR Poland

		rejestracja \| e-mail \| terminarz \| mapa \| wyszukiwanie zaawansowane \| english

		+48 22 824 07 92

O nas
Oferta
Szkolenia
Doradztwo
EFS
DOORevents
Kontakt

Menedżerskie |: 4 Dyscypliny realizacji celów; Coaching; Efektywne spotkania; Gry symulacyjne; Influencer™ - wywieranie wpływu; Influencer™ - wywieranie wpływu; Kierowanie zespołem; Kierowanie zespołem projektowym; Kluczowe rozmowy; Lider i menedżer; Menedżer od pierwszego dnia; Menedżer w wielokulturowym zespole; one2one - trening indywidualny; People Management - gra; Podejmowanie decyzji; Praktyka motywacji; Rola lidera w niepewnych czasach; Rozmowa oceniająca; Rozwiązywanie konfliktów; Strategiczna rozmowa rekrutacyjna; TeamUp!; Wprowadzanie zmiany; Zarządzanie projektem w praktyce; Zarządzanie przez cele; Zarządzanie wiekiem; Zarządzanie wirtualnym zespołem; Zmiany i konflikty - rola menedżera

Obszar hr |: Budowanie modeli kompetencyjnych; Rekrutacja i selekcja pracowników; Wsparcie efektywności szkoleń

Efektywność osobista |: Finanse dla niefinansistów; Jak zbudować kulturę innowacji; Komunikacja interpersonalna; Prezentacje i wystąpienia; Prezentacje informacji i danych; Różnice międzykulturowe w biznesie; Warsztaty trenerskie; Zarządzanie czasem

Negocjacje |: Negocjacje; Negocjacje kupieckie; Negocjacje kupieckie - warsztat II; Negocjacje międzykulturowe; Negocjacje zaawansowane; Warsztat przygotowawczy

Sprzedaż i obsługa klienta |: Account Management; Analiza i planowanie sprzedaży; Customer Centered Selling; Helping Clients Succeed; Kierowanie zespołem sprzedażowym; Negocjacje handlowe; Obsługa klienta w serwisie; Profesjonalna obsługa klienta; Reakcja na reklamacje; Rozmowa windykacyjna; Sprzedaż Business to Business; Sprzedaż do sieci handlowych; Sprzedaż na wystawach i targach; Sprzedaż przez telefon; Strategia pozyskiwania klientów; Techniki profesjonalnej sprzedaży

FranklinCovey: 7 nawyków skutecznego działania; 7 nawyków skutecznego menedżera; Najpierw rzeczy najważniejsze; Przywództwo XXI wieku

Strona do druku

Focus - najpierw rzeczy najważniejsze		Od większości ludzi zajmujących się biznesem nieustannie wymaga się poświęcenia czasu i uwagi wykonywanej pracy. Szkolenie pozwala rozwijać sprawdzone umiejętności z zakresu zarządzania czasem opierając się na funkcjonalnych systemach planowania.

gif

TEMATYKA SZKOLENIA:

Matryca zarządzania czasem
Ustalanie priorytetów
Uwalnianie czasu na rzeczy ważne
Piramida efektywności
Efektywne planowanie działań
System planowania
Zintegrowanie własnego systemu
Zarządzanie "najważniejszą czwórką"
Dodatkowe narzędzia
Radzenie sobie z informacjami
- korespondencja
- poczta elektroniczna
- informacje przekazywane
przez telefon

Wyobraź sobie idealne miejsce pracy, w którym członkowie zespołu wiedzą co jest najważniejsze i nieustannie osiągają zaplanowane cele. Wyobraź sobie środowisko, w którym pracownicy osiągnęli równowagę pomiędzy obowiązkami zawodowymi i prywatnymi, planują i tworzą hierarchię swoich codziennych i cotygodniowych działań, by kończyć projekty, dotrzymywać terminów i złożonych obietnic. Nie reaktywne, ale produktywne środowisko, w którym ukierunkowanie i wytyczne zapobiegają kryzysom, stresom i frustracjom.

Warsztat Focus - najpierw rzeczy najważniejsze opracowany na podstawie Modelu Zwiększającego Rezultaty, gwarantuje skuteczność oraz długoterminowe efekty szkolenia. Podczas interaktywnych zajęć nacisk położony jest na zdobycie praktycznych umiejętności umożliwiających realizację zadań, które muszą zostać wykonane w szybkim tempie, narzuconym nam przez współczesny świat.

Focus - najpierw rzeczy najważniejsze - model

Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Praktyczne ćwiczenia, dyskusje grupowe, prowokujące pokazy i filmy wideo prezentowane przez trenerów prowadzących warsztat Focus - najpierw rzeczy najważniejsze zapoznają uczestników z tajnikami procesu wydajności.

Przed szkoleniem wszyscy uczestnicy warsztatu wypełniają ankietę Focus. To anonimowe badanie jest przeprowadzane po raz drugi po zakończeniu szkolenia. Ankieta wstępna pomaga uczestnikom określić, w jaki sposób gospodarują swoim czasem i jest punktem wyjścia do poznania metod, które umożliwiają znacznie skuteczniejsze nim zarządzanie. Ankieta wypełniana po zakończeniu szkolenia pozwala na ocenę wzrostu indywidualnej skuteczności działania.

Uwaga: szkolenie prowadzone jest przez firmę FC PL (FranklinCovey)- siostrzaną spółkę DOOR Poland

szkolenie otwarte
szkolenie zamknięte

Uzupełnieniem warsztatu mogą być szkolenia:

Przywództwo XXI wieku
Organizacje nigdy nie staną się wielkie bez nadzwyczajnych liderów, którzy potrafią wysiłki pracowników skoncentrować na realizacji kluczowych dla organizacji celów, precyzyjnie je określić, inspirować, zdobyć zaufanie i wykorzystać potencjał tkwiący w poszczególnych zespołach.

7 nawyków skutecznego działania
Żadna organizacja nie odniesie sukcesu dopóki sukcesu nie osiągną jej pracownicy. Żadne przedsiębiorstwo nie osiągnie swoich celów, jeśli pracujący w nim ludzie nie zrealizują swoich celów indywidualnych.