| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
 |
|
Zarządzanie wiekiemZarządzanie wiekiem i różnorodnością w firmie (diversity management) jest nowoczesnym podejściem wykorzystującym potencjał tkwiący w zróżnicowaniu pracowników pod względem wieku, płci, profilu wykształcenia itp. Obejmuje wszystkie działania zmierzające do uwzględnienia i optymalnego wykorzystania tej różnorodności w miejscu pracy.
|
| |
 TEMATYKA
SZKOLENIA: |
- Zarządzanie różnorodnością
- Powody społeczne, ekonomiczne, biznesowe
- Polityka Unii Europejskiej
- Efekt synergii
- Syndrom Apollo
- Przykłady stereotypów i uprzedzeń
- Co to jest dyskryminacja - ageizm i adultyzm
- Analiza potencjału poszczególnych grup wiekowych
- Wykorzystanie mocnych stron pracowników w różnym wieku
- Model "active aging"
- Analiza najlepszych praktyk
|
|
|
Ważnym elementem zarządzania różnorodnością jest zarządzanie wiekiem (age management). Tworzenie środowiska pracy zorientowanego na zróżnicowanie zespołu ze względu na wiek przynosi firmom i organizacjom wiele korzyści. Do najważniejszych należą: - zwiększenie kreatywności i innowacyjności w firmie,
- możliwość pozyskiwania lepiej wykształconych nowych pracowników,
- mniejsza rotacja kadr,
- poprawa wizerunku i reputacji firmy jako organizacji odpowiedzialnej społecznie
Pokolenie X przywykło do komunikowania się w firmie poprzez spotkania, prezentacje i inne formy bezpośredniego kontaktu. Igreków nużą długie posiedzenia, przewlekłe prezentacje, preferują raczej kontakt za pomocą komunikatorów (e-mail, sms, intranet).
Pokolenie X w większym stopniu uwrażliwione jest na takie idee, jak praca zespołowa wizja i strategia firmy - pokolenie Y nieco bardziej pragmatycznie podchodzi do pracy.
Każda generacja może i powinna wnieść swój wkład w realizację celów firmy. Wkład ten będzie
zapewne zróżnicowany, tak jak zróżnicowane są kompetencje zawodowe pracowników w różnym
wieku oraz ich dojrzałość życiowa.
Umiejętne wykorzystanie mocnych stron wynikających z wieku pracowników, jak też kompensowanie i rozwój słabszych, stanowi główne zadanie w procesie
zarządzania wiekiem i różnorodnością oraz w komunikacji pomiędzy ludźmi z różnych pokoleń.
Zróżnicowanie wieku pracowników jest dużą szansą. Niemniej zamiast synergii zróżnicowanie może
doprowadzać do jawnego lub nieuświadomionego konfliktu pomiędzy pokoleniami, który może
uwidaczniać się w sytuacjach kryzysowych.
Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Szkolenie pozwoli na uświadomienie korzyści płynących z różnorodności pokoleniowej w
firmie i zespole:
- spowoduje lepsze wykorzystanie mocnych stron ludzi w różnym wieku,
- wpłynie na
lepsze dostosowanie narzędzi motywacyjnych do wieku pracowników,
- umożliwi polepszenie
komunikacji pomiędzy pracownikami z różnych generacji.
Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?
Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej oraz
specjalistów, którzy współpracują z ludźmi z różnych pokoleń. |
DOOR Poland SA
022 824 07 92 door@door.com.pl
|
|
|
|
Drukuj 