logo DOOR  

www.door.com.pl
Prawa autorskie © DOOR Poland SA 2009.
 
 
Budowanie modeli kompetencyjnych  

Podejmowanie decyzji

Dla każdego menedżera podejmowanie decyzji to nie tylko codzienność, ale podstawowy wymóg. Z docierającej nieustannie olbrzymiej liczby informacji trzeba wybrać najważniejsze. To kluczowa umiejętność, determinująca jakość decyzji.
 
gif  TEMATYKA SZKOLENIA:
  • Czym jest problem
  • Rodzaje problemów
  • Decyzje rutynowe i nierutynowe
  • Symptomy a przyczyny
  • Analiza przyczynowo - skutkowa
  • Podejście do problemu - racjonalnie czy z wyobraźnią
  • Burza mózgów
  • Analiza alternatyw
  • Pułapki zbyt wysokiej poprzeczki
  Przyzwyczailiśmy się, że decyzje w biznesie rzadko bywają podejmowane na bazie 100% pewnych przesłanek. Decydenci oraz ci, którzy przygotowują dla nich analizy, zmuszeni są rozwiązywać problemy i podejmować biznesowe ryzyko dokonując wyboru spośród wielu alternatywnych rozwiązań. Ryzyko niepowodzenia wzrasta zwłaszcza wtedy, kiedy rozwiązanie problemu wymaga podjęcia nierutunowych działań.

Warszat Podejmowanie decyzji został zaprojektowany w taki sposób, by wspierać rozwój analitycznych umiejętności menedżerskich, pozwalających ryzyko zminimalizować. Formuła gry symulacyjnej pozwala generować wiele sytuacji, w których uczestnicy muszą radzić sobie z problemem. Podczas szkolenia nie zabraknie okazji, by analizować dane, kreatywnie poszukiwać dostępne rozwiązania oraz analizować je pod kątem możliwości wdrożenia oraz efektywności.

Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?
Szkolenie Podejmowanie decyzji pomaga rozwijać umiejętności niezbędne do analizy danych, rozwiązywania problemów oraz podejmowania decyzji. Uczestnicy warsztatu nie tylko wezmą udział w grze, ale także wypracują techniki i metody pozwalające radzić sobie w sytuacjach wymagających nierutynowych działań.

Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?
Adresatami warsztatu są menedżerowie i pracownicy działów odpowiedzialnych za przygotowywanie analiz, działów controlingu oraz działów ekonomicznych, którzy potrzebują rozwoju umiejętności w zakresie analizy danych, wyciągania z nich wniosków oraz rekomendowania decyzji podjętych na bazie przeprowadzanych analiz.

DOOR Poland SA
022 824 07 92 door@door.com.pl