Organizacje nigdy nie staną się wielkie bez nadzwyczajnych liderów, którzy potrafią wysiłki pracowników skoncentrować na realizacji kluczowych dla organizacji celów, precyzyjnie je określić, inspirować, zdobyć zaufanie i wykorzystać potencjał tkwiący w poszczególnych zespołach.
TEMATYKA
SZKOLENIA:
Podstawowe zasady:
- poziomy zaangażowania
- paradygmat niepodzielnej jednostki
- cztery chroniczne problemy organizacji
- jak można osiągnąć wielkość
Wzbudzaj zaufanie - pierwszy imperatyw lidera
Wskazuj kierunek - drugi imperatyw lidera
- cel nadrzędny i wizja zespołu
Dostosuj systemy - trzeci imperatyw lidera
- system zarzadzania talentami
- procesy kluczowe
Uwalniaj potencjał - czwarty imperatyw lidera
Podsumowanie - plan działania
Program Przywództwo XXI wieku jest flagowym szkoleniem FranklinCovey z obszaru przywództwa. Dostarcza umiejętności i narzędzi wspierających liderów w przygotowywaniu zespołów do realizacji priorytetowych zadań firmy.
4 imperatywy wielkiego lidera
Przydatność prezentowanych narzędzi sprawdzili w praktyce i poświadczyli najwięksi światowi eksperci zarządzania, m.in.
Jack Welch (były dyrektor generalny GE)
Ram Charan (autor “Execution: The Discipline of Getting Things Done”)
Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu? Podczas szkolenia dowiesz się:
dlaczego styl "starej szkoły" przywództwa jest nieskuteczny w dzisiejszym środowisku biznesowym;
jakie umiejętności są niezbędne do budowy zaufania i wywierania wpływu na innych
jak najskuteczniej określać cele i zadania dla zespołów;
jaką rolę odgrywają cztery podstawowe czynniki determinujące osiągnięcie sukcesu: wykonanie, zdolności, procesy organizacyjne, opinie klientów;
jak wykorzystać pracę z zespołami do stworzenia biznesowego modelu organizacji;
poznasz proces tworzenia strategicznego powiązania pomiędzy pracą zespołów i celami organizacji;
Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?
Trening przeznaczony jest dla menedżerów średniego i wyższego
szczebla zarządzania.
Drukuj 
TEMATYKA
SZKOLENIA:
