Większość organizacji instynktownie określa
czynniki mające wpływ na osiągane rezultaty - są to nie tylko umiejętności
pracowników, ale także ich energia, zaangażowanie i skuteczność.
Co zatem można zrobić, by wykorzystać ten ludzki potencjał?
Główne zasady rządzące ludzkim zachowaniem są niezmienne od tysięcy lat. Naszymi działaniami kierują podstawowe prawa natury. Kiedy staramy się je zrozumieć wzmacniają się i staję ważnym bodźcem stymulującym nas do rozwoju. Praktyczne, dostosowane do indywidualnych potrzeb rozwiązania oparte są na wspólnych zasadach, co sprawia, że można stosować je z równą skutecznością w różnych sytuacjach i działach firmy. Na tym polega właśnie niezwykłe podejście firmy FranklinCovey do pracy z organizacjami.
7 Nawyków skutecznego działania ® - warsztat przeznaczony dla wszystkich, którzy chcą poprawiać swoje wyniki w pracy i poza nią. Oparty na bestsellerowej książce Stephena R. Covey'a tworzy podstawę większej skuteczności i przywództwa na poziomie osobistym, interpersonalnym, menedżerskim i organizacyjnym.
Jeśli czujesz się źle w relacjach osobistych bądź biznesowych,
zmienić mogą to kluczowe rozmowy, przed którymi być moźe się wstrzymujesz
uznając za zbyt trudne.
Najczęciej coaching postrzegany jest jako metoda ograniczająca się do feedbacku. Tymczasem stawiane przed menedżerami wymagania sprawiają, że tak rozumiany nie spełnia swojego podstawowego zadania.
Strona główna 
Mapa serwisu 
Szukaj 
E-mail 
Polityka prywatności 
Zgłoś błąd na stronie 
English
+48 22 824 07 92
