Szkolenia zamknięte DOOR dostosowywane są do specyfiki i potrzeb firmy, dla której prowadzimy szkolenie, co w praktyce oznacza indywidualne określenie celów i przygotowanie odpowiadającego im programu szkolenia.
W przyjętym przez DOOR Poland modelu ułatwiającym zrozumienie potrzeb
i oczekiwań naszych klientów oraz stanowiącym bazę do opracowania rozwiązań wspierających całościowy rozwój organizacji, wyodrębniliśmy cztery poziomy:
indywidualny – dotyczący funkcjonowania i osobistego rozwoju pracownika;
interpersonalny – dotyczący budowania relacji z innymi członkami zespołu;
menedżerski – dotyczący stylu zarządzania i umiejętności osób zarządzających;
organizacyjny – dotyczący koncepcji funkcjonowania organizacji.
Każdy z wymienionych powyżej poziomów jest równie ważny w budowaniu przewagi
konkurencyjnej. W każdym z nich dysponujemy programami lub narzędziami,
które rozwijają określone kompetencje, zarówno ludzi, jak i organizacji.
Po pierwsze – w zależności od oceny luki kompetencyjnej – dostarczają właściwych
kompetencji z zakresu sprzedaży, umiejętności osobistych, negocjacji itp.
Po drugie – podkreślają konieczność współpracy i dzielenia się wiedzą. Modelują
takie zachowania nie tylko poprzez ćwiczenia i dobór tematów, ale także poprzez
sam sposób prowadzenia zajęć.
Po trzecie – menedżerowie zdobywają umiejętności wpływania na zmiany postaw
i zaangażowanie pracowników w podnoszenie jakości wykonywanych działań.
Po czwarte – wszystko jest osadzone w kontekście organizacji. Dbamy o to, by
szkolenia DOOR były rzetelne i trafne, pozwalały korzyści ze szkoleń przełożyć na
mierzalne korzyści dla organizacji.