+48 22 824 07 92
Influencer - sztuka wywierania wpływu
Jednym z najpowszechniejszych błędów, jakie popełniają ludzie przy identyfikowaniu korzeni problemu jest zakładanie, że istnieje tylko jedna jego przyczyna i jedna strategia jego rozwiązania. Tymczasem chroniczne problemy nie mogą być rozwiązane tak łatwo. Dzieje się tak dlatego, że są one zakorzenione głęboko w ludzkich zachowaniach, a wyzwania oparte na zachowaniach nie odchodzą zwykle w niepamięć dzięki jednej silnej interwencji.
» Influencer - opis programu
-
Influencer - sztuka wywierania wpływu
Jednym z najpowszechniejszych błędów, jakie popełniają ludzie przy identyfikowaniu korzeni problemu jest zakładanie, że istnieje tylko jedna jego przyczyna i jedna strategia jego rozwiązania. Tymczasem chroniczne problemy nie mogą być rozwiązane tak łatwo. Dzieje się tak dlatego, że są one zakorzenione głęboko w ludzkich zachowaniach, a wyzwania oparte na zachowaniach nie odchodzą zwykle w niepamięć dzięki jednej silnej interwencji.
» Influencer - opis programu -
TOP Menedżer
W statystycznej firmie tylko 40% pracowników dostrzega, że przełożeni autentycznie angażują ich w realizację celów biznesowych. W najskuteczniejszych ten wskaźnik jest ponad dwukrotnie wyższy.
Pomóż menedżerom doskonalić postawy i umiejętności z 5 Stref Zarządzania.
» TOP Menedżer -
Kluczowe Rozmowy
Jeśli czujesz się źle w relacjach osobistych bądź biznesowych, zmienić mogą to kluczowe rozmowy, przed którymi być może się wstrzymujesz, uznając za zbyt trudne: ich stawka jest znacząca, towarzyszą im silne emocje, zachodzi różnica zdań i opinii.
» Kluczowe Rozmowy -
przywództwo XXI wieku
Organizacje nigdy nie staną się wielkie bez nadzwyczajnych liderów, którzy potrafią wysiłki pracowników skoncentrować na realizacji kluczowych dla organizacji celów, precyzyjnie je określić, inspirować, zdobyć zaufanie i wykorzystać potencjał tkwiący w poszczególnych zespołach.
» Przejdź do opisu szkolenia -
Zarządzanie zespołem wirtualnym
Zespoły wirtualne stają się nowym standardem. Czy w sytuacji braku bezpośredniego kontaktu, różnicach czasowych, kulturowych itp., menedżerowie zarządzający wirtualnymi zespołami powinni stosować te same narzędzia, które stosują podczas zarządzania zespołami typu face to face?
» Zarządzanie zespołem wirtualnym -
Menedżer od pierwszego dnia
Awans na pierwsze kierownicze stanowisko często bywa punktem krytycznym w zawodowej karierze pracownika. Zwłaszcza, jeśli jest to awans wewnętrzny. Odnalezienie się w nowej sytuacji wymaga opanowania w krótkim czasie wielu dodatkowych, niezbędnych umiejętności.
» Menedżer od pierwszego dnia
DOOR International partnerem strategicznym Implementation Management Associates
influencer - sztuka wywierania wpływu!
Szkolenie Influencer™ zostało przez magazyn "Human Resources Executive®" wyróżnione tytułem Najlepszego produktu szkoleniowego 2009 roku. 
Strona główna
Polityka prywatności
Zgłoś błąd na stronie